Du bist Führungskraft, Personal- oder Projektverantwortliche/r in der Produktion und Logistik? Dann musst du auf jeden Fall reinhören!
In diesem Podcast hörst du von den wahren Experten des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus und bilden somit das Fundament jedes Industrieunternehmens. Es wird an der Zeit, dass wir ihnen wirklich zuhören und sie verstehen lernen.
Daher teilen aktuelle und ehemalige Shopfloor-Mitarbeitende und -Führungskräfte mit dir ihre Sichtweise und Handlungsempfehlungen für die Fabriken und Lager der Zukunft. Außerdem erzähle ich, Alex Barber, ehemalige Teamleiterin von mehr als 35 Werks- und Logistikmitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla, von den Herausforderungen und Besonderheiten der Führung gewerblicher Mitarbeitenden. Im Fokus steht dabei immer der Faktor Mensch.
Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten:
Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten:
1) Was muss sich kulturell, technologisch und strukturell ändern, damit ein leistungsstarkes Team von gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Technologie entsteht?
2) Wie können wir das bislang unausgeschöpfte Potenzial der gewerblichen Belegschaft durch Führung, Entwicklung und Technologie entfalten?
Ziel ist es, ein Werk, ein Lager bzw. eine Einheit zu bilden, wo alle Mitarbeitenden mitdenken, mitarbeiten und an einem Strang ziehen und das Unternehmen so nachhaltig konkurrenzfähig machen.
Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
076 Mitarbeiterzufriedenheit auf dem Shopfloor um mehr als 30% steigern – Live-Interview mit Sven Haarhaus von der VDM Metals Group
Einblicke aus der Probenfertigung
10.02.2026 34 min Alex Barber
„Die Leute gehen – und das war früher undenkbar.“ Mit diesen Worten beschreibt Sven Haarhaus von der VDM Metals Group die Realität auf dem Shopfloor und den dringenden Handlungsbedarf, den viele Unternehmen in der Produktion noch unterschätzen. In dieser ersten Live-Podcast-Folge sprechen wir offen und praxisnah über das, was klassische Mitarbeiterbefragungen nicht zeigen und wie echte Veränderung im Alltag aussieht. Gemeinsam mit Sven Haarhaus, Teamleiter HR Development, Recruiting und Employer Branding bei VDM, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines Bereichs, der lange unter dem Radar lief: die Probenfertigung.
Was passiert, wenn man genau hinhört, strukturelle Probleme ernst nimmt und gemeinsam mit Mitarbeitenden neue Wege geht? Die Antwort: eine Zufriedenheitssteigerung von über 30 %, ein deutlich besseres Miteinander und viele Learnings für andere Produktionsbereiche.
In dieser Folge erfährst du:
- Warum klassische Umfragen oft nicht tief genug greifen und wie VDM den Blick geschärft hat
- Welche fünf zentralen Themen über Unzufriedenheit entscheiden – von Schichtmodell bis Kommunikation
- Wie Mitarbeitende aktiv an Lösungen mitgewirkt haben, inklusive Video-Einblicken aus der Produktion
- Welche Maßnahmen konkret umgesetzt wurden und warum kleine Schritte große Wirkung zeigen
- Wie sich Krankenquote und Fluktuation spürbar verbessert haben
- Was Unternehmen aus diesem Beispiel lernen können, gerade mit Blick auf jüngere Generationen
Also hör jetzt rein, wenn du wissen willst, wie Mitarbeiterzufriedenheit auf dem Shopfloor wirklich entsteht.
Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
Weitere Folgen
075 Fairness als Grundlage für Motivation und Zusammenarbeit auf dem Shopfloor
Warum gefühlte Ungleichbehandlung einer der größten Leistungskiller auf dem Shopfloor ist und wie Führung, Teams und HR gegensteuern können.
27.01.2026 19 min
Fairness ist kein Ideal – sie ist evolutionär in uns verankert. Und auf dem Shopfloor ist sie die Voraussetzung dafür, dass Menschen motiviert bleiben. Ob Pa...
074 Ziele setzen – aber richtig! Warum Teamziele auf dem Shopfloor mehr bringen als Einzelvorgaben
Ziele auf dem Shopfloor – realistisch, sinnvoll, erreichbar
13.01.2026 18 min
In der ersten Folge des neuen Jahres spreche ich darüber, wie echte Zielklarheit die Produktivität auf dem Shopfloor stärkt und was Führungskräfte, HR und Te...
073 Unsichtbar, aber unverzichtbar: Warum wir ein neues Menschenbild auf dem Shopfloor brauchen
Für die unsichtbare Mehrheit auf dem Shopfloor
02.12.2025 18 min
In der letzten Solo-Folge des Jahres geht es um ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt und das im Zentrum fast aller Shopfloor-Herausforderungen steht:...