Du bist Führungskraft, Personal- oder Projektverantwortliche/r in der Produktion und Logistik? Dann musst du auf jeden Fall reinhören!
In diesem Podcast hörst du von den wahren Experten des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus und bilden somit das Fundament jedes Industrieunternehmens. Es wird an der Zeit, dass wir ihnen wirklich zuhören und sie verstehen lernen.
Daher teilen aktuelle und ehemalige Shopfloor-Mitarbeitende und -Führungskräfte mit dir ihre Sichtweise und Handlungsempfehlungen für die Fabriken und Lager der Zukunft. Außerdem erzähle ich, Alex Barber, ehemalige Teamleiterin von mehr als 35 Werks- und Logistikmitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla, von den Herausforderungen und Besonderheiten der Führung gewerblicher Mitarbeitenden. Im Fokus steht dabei immer der Faktor Mensch.
Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten:
Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten:
1) Was muss sich kulturell, technologisch und strukturell ändern, damit ein leistungsstarkes Team von gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Technologie entsteht?
2) Wie können wir das bislang unausgeschöpfte Potenzial der gewerblichen Belegschaft durch Führung, Entwicklung und Technologie entfalten?
Ziel ist es, ein Werk, ein Lager bzw. eine Einheit zu bilden, wo alle Mitarbeitenden mitdenken, mitarbeiten und an einem Strang ziehen und das Unternehmen so nachhaltig konkurrenzfähig machen.
Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
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067 Digitalisierung, Generationswechsel & Wissenssicherung – so geht Veränderung in der Industrie mit Lars Blatt und Nils Dümichen von der SCHAUENBURG Industrietechnik GmbH
Wie ein mittelständisches Unternehmen Digitalisierung wirklich umsetzt
09.09.2025 38 min Alex Barber
„Früher hieß es: Frag den Dienstältesten, der weiß das. Heute brauchen wir digitale Wege, um dieses Wissen zu sichern", so Lars Blatt und Nils Dümichen von der SCHAUENBURG Industrietechnik GmbH. Die SCHAUENBURG Industrietechnik GmbH bietet technische Lösungen rund um Schlauch-, Dichtungs- und Kunststofftechnik für industrielle Anwendungen an. Lars ist geschäftsführender Gesellschafter, seit über 30 Jahren im Unternehmen und Nils führt als Betriebsleiter 39 Mitarbeitende aus Produktion, Logistik, Einkauf und Vertrieb. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie sie Digitalisierung, Wissenssicherung und Generationenwechsel in einem stark mittelständisch geprägten Unternehmen ganz konkret anpacken – mit klarer Roadmap, interdisziplinären Teams und viel Praxisnähe.
In dieser Folge sprechen wir darüber:
- Wie ein junges Kernteam eine digitale Roadmap für das Unternehmen entwickelt haben
- Warum der Vertrieb bewusst als Pilotbereich für Digitalisierung gewählt wurde
- Wie internes Wissen in einem eigenen Wiki gesichert und nutzbar gemacht wird
- Welche Rolle Schulungstools, CRM-Systeme und digitale Showrooms spielen
- Welche Herausforderungen es bei Generationenwechsel, Datenschutz und Strukturierung gibt
- Warum Digitalisierung nicht mit Tools, sondern mit Fragen startet
Also hör jetzt rein, wenn auch du wissen willst, wie Digitalisierung im Mittelstand wirklich funktionieren kann – Schritt für Schritt und mit Blick auf den Menschen.
Mehr über die SCHAUENBURG Industrietechnik GmbH: https://www.schauenburg-industrietechnik.com/de/
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