Du bist Führungskraft, Personal- oder Projektverantwortliche/r in der Produktion und Logistik? Dann musst du auf jeden Fall reinhören!
In diesem Podcast hörst du von den wahren Experten des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus und bilden somit das Fundament jedes Industrieunternehmens. Es wird an der Zeit, dass wir ihnen wirklich zuhören und sie verstehen lernen.
Daher teilen aktuelle und ehemalige Shopfloor-Mitarbeitende und -Führungskräfte mit dir ihre Sichtweise und Handlungsempfehlungen für die Fabriken und Lager der Zukunft. Außerdem erzähle ich, Alex Barber, ehemalige Teamleiterin von mehr als 35 Werks- und Logistikmitarbeitenden bei Beiersdorf und Tesla, von den Herausforderungen und Besonderheiten der Führung gewerblicher Mitarbeitenden. Im Fokus steht dabei immer der Faktor Mensch.
Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten:
Zwei Kernfragen werden uns durch den Podcast begleiten:
1) Was muss sich kulturell, technologisch und strukturell ändern, damit ein leistungsstarkes Team von gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Technologie entsteht?
2) Wie können wir das bislang unausgeschöpfte Potenzial der gewerblichen Belegschaft durch Führung, Entwicklung und Technologie entfalten?
Ziel ist es, ein Werk, ein Lager bzw. eine Einheit zu bilden, wo alle Mitarbeitenden mitdenken, mitarbeiten und an einem Strang ziehen und das Unternehmen so nachhaltig konkurrenzfähig machen.
Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Coaching & Beratungsunternehmen für Personal- und Führungskräfteentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
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060 Generationsvielfalt auf dem Shopfloor - Von Generationskonflikt über Wissensaustausch zu echter Zusammenarbeit
Warum der Generationenwechsel in Produktion und Logistik zum Risiko wird – und wie Unternehmen jetzt handeln müssen, um Wissen zu retten
22.04.2025 23 min Alex Barber
In dieser Solo-Folge widmet sich Alex einem Thema, das in vielen Unternehmen aktuell spürbar ist – der wachsenden Generationenvielfalt auf dem Shopfloor. Was passiert, wenn Babyboomer in Rente gehen, die Nachfolge ausbleibt und sich digitale Erwartungen und analoge Erfahrungswerte begegnen? Welche Generationsunterschiede gibt es und dementsprechend auch unterschiedliche Lernkulturen und -bedürfnisse?
In dieser Folge spreche ich darüber:
In dieser Folge spreche ich darüber:
- Warum der demografische Wandel insbesondere Produktion & Logistik hart trifft
- Was der drohende Wissensverlust bedeutet – und wie man ihm entgegenwirken kann
- Die Unterschiede der verschiedenen Generationen: Babyboomer, Gen X, Millennials (Gen Y) und Gen Z
- Typische Konflikte zwischen Generationen – und warum es oft an Wertschätzung fehlt
- Welche Lösungsansätze & Praxisbeispiele bereits existieren
- Warum wir generationsspezifische Lernformate brauchen
- Was Führungskräfte jetzt tun müssen – von situativer Führung bis hin zur aktiven Unterstützung älterer Mitarbeitender
Also hör jetzt rein, wenn auch du erfahren möchtest, was Unternehmen jetzt tun können, um Wissen beim Generationswechsel zu retten.
Du hast ein spannendes Praxisbeispiel oder möchtest deine Erfahrung teilen?
Dann schreib uns an podcast@shift-changers.com oder melde dich direkt bei Alex auf LinkedIn!
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Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
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